Confianza. Estrategia. Transformación.
Ayudamos a organizaciones y equipos directivos a fortalecer sus procesos, reducir riesgos y lograr un control estratégico ágil y ordenado en un entorno empresarial cada vez más complejo.
¿Quienes somos?
En C&P Consultores ayudamos a organizaciones a mejorar su estructura interna y reducir riesgos a través de soluciones estratégicas de auditoría, cumplimiento normativo y control interno.
Nuestro equipo está conformado por expertos con sólida trayectoria, comprometidos con diseñar soluciones a la medida que impulsan la eficiencia, fortalecen la transparencia y promueven la sostenibilidad operativa.
Creemos que el control interno no solo es una herramienta de cumplimiento, sino un activo estratégico que genera valor, confianza y crecimiento para nuestros clientes.
Con nosotros tu empresa puede:
Mitigar riesgos críticos y operacionales
Optimizar su estructura y procesos clave
Asegurar el cumplimiento normativo y sectorial
Fortalecer su reputación como organización confiable
Impulsar un crecimiento ordenado y sostenible
Solicita una llamada de valoración gratuita y descubre cómo podemos potenciar tu negocio.
¿Quienes Somos?
En C&P Consultores ayudamos a organizaciones a mejorar su estructura interna y reducir riesgos a través de soluciones estratégicas de auditoría, cumplimiento normativo y control interno.
Nuestro equipo está conformado por expertos con sólida trayectoria, comprometidos con diseñar soluciones a la medida que impulsan la eficiencia, fortalecen la transparencia y promueven la sostenibilidad operativa.
Creemos que el control interno no solo es una herramienta de cumplimiento, sino un activo estratégico que genera valor, confianza y crecimiento para nuestros clientes.
Con nosotros tu empresa puede:
Mitigar riesgos críticos y operacionales
Optimizar su estructura y procesos clave
Asegurar el cumplimiento normativo y sectorial
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Nuestros Servicios
Nuestros Servicios
Ofrecemos soluciones especializadas diseñadas para fortalecer la eficiencia, el control y la resiliencia operativa de tu organización.
Arquitectura Empresarial
Acompañamos a las organizaciones en su transformación mediante estructuras empresariales modernas, impulsando eficiencia, agilidad y sostenibilidad en entornos de cambio constante.
Gestión de Riesgos y Controles
Diseñamos y evaluamos entornos de control utilizando indicadores operativos, financieros y específicos, con reportes claros que permiten tomar decisiones estratégicas con confianza.
Riesgos de TI
Protegemos tus inversiones tecnológicas y reducimos los riesgos mediante controles dinámicos que aseguran cumplimiento normativo y eficiencia operativa en entornos digitales.
Continuidad Empresarial
Desarrollamos planes de recuperación para garantizar que las operaciones críticas de tu organización se mantengan activas ante cualquier evento disruptivo significativo.
Arquitectura Empresarial
Acompañamos a las organizaciones en su transformación mediante estructuras empresariales modernas, impulsando eficiencia, agilidad y sostenibilidad en entornos de cambio constante.
Gestión de Riesgos y Controles
Diseñamos y evaluamos entornos de control utilizando indicadores operativos, financieros y específicos, con reportes claros que permiten tomar decisiones estratégicas con confianza.
Riesgos de TI
Protegemos tus inversiones tecnológicas y reducimos los riesgos mediante controles dinámicos que aseguran cumplimiento normativo y eficiencia operativa en entornos digitales.
Continuidad Empresarial
Desarrollamos planes de recuperación para garantizar que las operaciones críticas de tu organización se mantengan activas ante cualquier evento disruptivo significativo.
Optimiza tus operaciones, incrementa tu valor y se mas rentable.
Gobierno de la Arquitectura Empresarial
ERM: Marco de Gestión Integral de Riesgo (Enterprise Risk Management), COSO, COBIT, Auditoria de TI
Diagnóstico del ambiente de control respecto a COSO-ERM.
Diagnóstico de la Situación Actual de Control Interno – Procesos de Negocio
Diseño de Políticas y procedimientos
Evaluación de Riesgos y Controles ITGC
RPA – Robotics Process Automation
Análisis y Recuperación de Pagos
Análisis y Reducción de Mermas
Análisis y Recuperación de Cartera
Optimización y Digitalización de tus procesos claves de negocio
Outsourcing y Cosourcing de AI.
Desarrollo del Plan Anual de AI.
Asignación de Personal para Función de AI.
Evaluación del Desempeño del Departamento de AI.
Matriz de Riesgo de Fraude.
Auditoría Interna de TI.
Reserva una llamada para analizar tus necesidades y encontrar la mejor forma de ayudarte.
✔ Gobierno de la Arquitectura Empresarial
✔ ERM: Marco de Gestión Integral de Riesgo (Enterprise Risk Management), COSO, COBIT, Auditoria de TI
✔ Diagnóstico del ambiente de control respecto a COSO-ERM.
✔ Diagnóstico de la Situación Actual de Control Interno – Procesos de Negocio
✔ Diseño de Políticas y procedimientos
✔ Evaluación de Riesgos y Controles ITGC
✔ RPA – Robotics Process Automation
✔ Análisis y Recuperación de Pagos
✔ Análisis y Reducción de Mermas
✔ Análisis y Recuperación de Cartera
✔ Optimización y Digitalización de tus procesos claves de negocio
✔ Outsourcing y Cosourcing de AI.
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✔ Asignación de Personal para Función de AI.
✔ Evaluación del Desempeño del Departamento de AI.
✔ Matriz de Riesgo de Fraude.
✔ Auditoría Interna de TI.
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Socios Estratégicos
El poder de la Inteligencia Artificial para gestión de documentos y procesos
En alianza con ARXivar, integramos herramientas de inteligencia artificial y low-code que permiten automatizar y optimizar la gestión de documentos y procesos de negocio.
Clasificación automática de datos
Búsqueda semántica avanzada
Flujos de trabajo inteligentes y personalizables
Seguridad documental en entornos digitales exigentes
Transformamos los datos y la información en decisiones inteligentes.
Socios Consultores
Socios Consultores
Diego Cevallos Aguilar
Con más de 30 años de experiencia, fue Socio en PricewaterhouseCoopers, S.C., especialista en Risk Assurance (RA) en el sector de productos de consumo, automotriz, industrial y financiero. Ha participados en proyectos de Auditoría Externa, Interna y Consultoría (planificación estratégica, evaluación de controles, evaluación de seguridades, evaluación de ERP’s, evaluación y/o implementación de Marcos de Control- COSO, SOX, COBIT, con Reportes de Control en Organizaciones de Servicio).
Actualmente, se desempeña como empresario en un grupo de compañías en el sector Industrial, Construcción y Alimentario, y es el CFO en la compañía de Alimentos que se dedica a la producción de frituras y otros productos para los principales auto servicios.
Miembro Independiente del Comité de Auditoría, Miembro del Comité de Ciberseguridad y Catedrático en el Departamento Académico de Contabilidad y Finanzas del Tecnológico de Monterrey.
CERTIFICACIONES Y CURSOS
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CISA – Certified Information Systems Auditor.
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CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT.
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CISM – Certified Information Security Manager.
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CPA – Contador Público Autorizado.
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LOGROS
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- Director de Administración y Procesos en Grupo Marcol Alimentos
- Máster en Contabilidad y Auditoría MCA – CPA – Universidad UTE
- Catedrático – Universidad ITESM Campus Monterrey
- Ingeniero en Sistemas – Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE
- Licenciatura en Informática – Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE
Omar Palacios Morales
Con más de 25 años de experiencia como Gerente de Auditoria en PwC. Y Contralor Corporativo en empresas de la Industria Metal Mecánica, especialista en Riesgos y Controles en el sector de productos de consumo, automotriz e industrial. Ha participados en proyectos de Auditoría Externa, Interna y Consultoría (planificación estratégica, evaluación de controles y riesgos, evaluación de ERP’s, evaluación y/o implementación de Marcos de Control- COSO, SOX, con Reportes de Control en Organizaciones de Servicio).
Actualmente, se desempeña como empresario en un grupo de compañías en el sector Industrial.
Es Catedrático el Departamento Académico de Maestrías en la Universidad Iberoamericana.
CERTIFICACIONES Y CURSOS
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Green Belt Lean Manufacturing -Certificación interna por Esab México.
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Creación de equipos de Alto Desempeño – Sion Asesores.
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Actualización de impuestos 2025.
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LOGROS
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Maestría en Administración y Alta Dirección – Universidad Iberoamericana.
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Contador Púbico – Universidad del Tepeyac, A.C.
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Trabajemos juntos
Innovación y experiencia para tu éxito empresarial
En CyP consultores estamos lístos para llevar a tu empresa a su máximo nivel de desarrollo.
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